6 + 6
Program je rozdelený na šesť prioritných kategórií a šesť ďalších kategórií (samozrejme, ich priorita nie je o nič menej podstatná)
1. SPOLOČNE - UNIKÁTNE RIADENIE MESTA
Všetko je v našich rukách
"Mesto sme my - ľudia, ktorí v ňom žijeme a my máme spolu o ňom spolu rozhodovať".
Moja najsilnejšia vízia je, aby sme sa podieľali na riadení mesta spoločne. Čo to znamená?
Jednoduché spravovanie mesta, resp. jednotlivých mestských častí priamo ľuďmi, presne ako funguje napríklad bytové družstvo.
Presadzovanie myšlienok a návrhov nás občanov cez zástupcov bytoviek, štvrtí, ulíc, celkov a následne obvodov.
Pretože my, Žilinčania najlepšie poznáme potreby časti mesta, v ktorom žijeme.
AKO TO USKUTOČNÍME?
-
Osobná iniciatíva, vytvorenie komunít, tvorených predstaviteľmi ulíc alebo štvrtí - zástupcami občanov, ktorí sa budú aktívne zapájať do chodu mesta.
-
Osobná snaha - vytvorenie spolku podnikateľov - zástupcovia podnikateľov, ktorí by mohli mať silný hlas (aj kritický) smerom k mestu a jeho návrhom. Hľadanie spoločných riešení.
-
Spracovávanie občianskych podnetov a návrhov.
-
Presadzovanie návrhov zástupcov občanov Žiliny na Mestskom zastupiteľstve.
-
Hľadanie podpory u mestských poslancov na presadzovanie podnetov nás, občanov mesta.
2. Verejné priestranstvá
Čisté a krásne mesto
"Všetci môžeme prispieť ku kultúrnejšiemu duchu miesta, na ktorom žijeme".
-
Fungujúce a efektívne technické služby
-
Zveľaďovanie parkov
-
Vytváranie moderných oddychových zón
-
Komunitné záhrady vo vnútroblokoch
3.Efektívne hospodárenie
Zodpovednosť a dôsledná kontrola projektov
"Poslanec na svojom mieste musí mať prehľad, kam tečú financie mesta - teda jeho obyvateľov".
-
Zodpovednosť na prvom mieste
-
Kontrola projektov, ktoré zadáva mesto
-
Kontrola hospodárenia mesta (oblasť, ktorá patrí medzi kľúčové kompetencie poslanca)
4. Deti, mládež, športoviská
Investovať do pohybu a zdravia sa oplatí
"Bohaté možnosti športu pre všetkých od nula do 99 rokov!"
-
Dostatok priestorov na šport a relax ako neoddeliteľná súčasť života v meste
-
Bezpečné a moderné ihriská pre deti od 0 do 99 rokov, ktoré sa nebudú križovať napríklad s cyklotrasami
-
Zóny na vonkajšie cvičenie - workout
5. Zdravé zmeny na školách
Kvalita do školských jedální
"V zdravom tele zdravý duch platí aj pre školákov"!
-
S kvalitným vzdelávaním súvisí aj správna životospráva (pracovať na zlepšení ponúkaného sortimentu v školských bufetoch)
-
Podpora zdravého životného štýlu a športu
-
Podpora lokálnych a regionálnych dodávateľov
-
Vzdelávanie detí smerom ku kvalitnému jedlu, jeho hodnote
-
Snaha zaviesť (pomôcť) na školách stravovací semafor, hodnotenie škôl na základe kvalitne zostavovaného jedálnička pre deti. Implementácia už rozbehnutého projektu na Ministerstve školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky
6. Bezpečnosť mesta (v meste)
Aby sme sa v našich uliciach nebáli
"Žiť na pokojnom a bezpečnom mieste by malo byť samozrejmosťou pre každého."
-
Dobudovanie kamerového systému v kritických zónach
-
Vzájomná ohľaduplnosť a jasné pravidlá medzi vodičmi, cyklistami a chodcami
-
Budovanie kvalitných cyklotrás v meste, kde to podmienky dovoľujú
-
Bezpečne vo všetkých sférach života
7. Karta Žilina
Jedna karta - kľúč k celému mestu
"Mestský pas ako prepojenie rôznych služieb v jednom balíku, s prípadnou možnosťou komunikácie s mestom".
Karta mesta - City Pass s využitím:
-
Na jazdu v MHD
-
Pre turistov
-
Pre krúžky
-
Zľavnené vstupné do divadiel, kina, galérií, na plaváreň, kúpalisko, do Terra fun parku
-
Prepojenie rôznych aktivít a služieb mesta
8. DANE NEZVYŠOVAŤ!
Výpadok financií pre samosprávy treba hľadať inde
"Je to najjednoduchšie riešenie pre mesto, no určite nie najlepšie, a preto s ním nesúhlasím".
Zvyšovanie mestských daní za nehnuteľnosť alebo psa, či daní pre podnikateľov za svoje nehnuteľnosti, ktoré využívajú na podnikanie, určite v súčasnej dobe nie je tým správnym riešením.
PREČO?
V aktuálnej situácii vzhľadom k cenám energií, ktoré sa v týchto mesiacoch neúmerne zvyšujú, nie je možné nás obyvateľov zaťažovať ďalšími výdavkami vo forme vyšších daní.
HĽADAŤ ZDROJE INDE, NIE V DANIACH.
Je úlohou primátora zabezpečiť smerom k vláde naplnenie požiadaviek mesta - nás obyvateľov, aby sme neboli zaťažovaní ďalším zvyšovaním daní. Budem žiadať aktuálneho primátora Žiliny, aby sa v tomto zjednotil s ostatnými primátormi a spolu vyvinuli tlak na vládu SR. Povinnosťou vlády je podľa mňa nájsť finančné balíky pre pomoc občanom z iných zdrojov ako zo zvýšených daní.. Nie je možné, aby štát odobral samosprávam viac ako 600 miliónov eur, ktoré im patria a nijako situáciu neriešil. Ako majú samosprávy nahradiť výpadok? Zvyšovaním daní? Ja hovorím, zásadne NIE!
Jediný spôsob férového zvyšovania daní, s ktorým by som súhlasil je, ak by to bola účelovo viazaná suma na konkrétnu vec.
P.s. Pýtajte sa kandidátov na primátora, ako by riešili problematiku miestnych daní!
9.PARKOVANIE
Prehľadnosť a spokojnosť pre obyvateľov aj turistov
"Tri farebné pásma a časové hodiny pre Žilinčanov".
Parkovanie v Žiline už dlhodobo trápi všetkých - obyvateľov aj turistov, ktorí do mesta zavítajú. Poďme raz a navždy
vyriešiť situáciu s parkovaním tak, aby namiesto chaosu a bezradnosti v uliciach zavládla spokojnosť nás, obyvateľov mesta.
Jedným zo spôsobov, ako z nočnej mory spraviť prehľadné parkovanie v meste je zaviesť "TRI FAREBNÉ ZÓNY"
-
Biela zóna - parkovanie bez poplatkov na časový limit (pre turistov, návštevy a samozrejme pre nás, Žilinčanov
-
Modrá zóna - platená zóna v určitých pásmach, hlavne vo vyťažených častiach mesta
-
Žltá zóna - rezidentská zóna pre obyvateľov v tých častiach, v ktorých bývajú
-
Ružová zóna ako bonus - vyhradené parkovanie zdarma pre tehotné ženy alebo mamičky s vekom dieťaťa do 6 mesiacov veku
Zavedenie parkovacích hodín na čelné sklo pre Žilinčanov, ktoré budú umožňovať využívanie bielych parkovacích zón zdarma, na určitý časový úsek.
10.TVORIŤ LOKÁLNE
Tržnica ako srdce mesta a motor ekonomiky
"Združovanie lokálnych predajcov na jednom mieste s podporou mesta."
Vytvorenie tržnice ako miesta so spoločenským, ekonomickým aj kultúrnym významom
-
Vytvorenie mikro-lokálnej tržnice, napríklad v Bôrickom parku.
-
Podpora rozvoj miestnych výrobcov a lokálnej ekonomiky
-
Oživenie cestovného ruchu, tradícií a kultúrneho dedičstva
-
Podpora domácich výrobcov a predajcov v ekonomicky náročnom období
-
Tržnica ako motor miestnej ekonomiky a miesto stretávania všetkých generácií
-
Flea market
11.POMOC SLABŠÍM
"Ústretovosť voči hendikepovaným, práca pre nezamestnaných."
"Mesto je také silné, aké sú silné jeho najslabšie miesta."
Myslieť a vytvárať podmienky na dôstojný život pre najohrozenejšie a znevýhodnené skupiny (nielen) je znakom kultúrnosti mesta.
-
Dobudovanie potrebných prístupov pre hendikepovaných občanov v meste
-
Práca v mestskom podniku pre ľudí v sociálne nepriaznivej situácii (čistiace práce, kosenie, zametanie...)
-
Vízia vytvárania pracovných miest ako prevencia chudoby a problémov s ňou spojených
-
Snaha zabrániť vzniku sociálne vylúčených skupín v meste
12.KULTÚRA A
GASTRO
Nový život pre Bôrický park
"Mesto sú ľudia!"
Keď môže New Yorku robiť slávu jeho Central Park, prečo by to isté nemohol byť Bôrický park pre Žilinu? Spravme si náš krásny park ešte krajším, prinesme do neho kultúru, stretnutia, nový život aj kúsok gastronómie.
AKO?
-
Zavedením tradície piknikov v parku
-
Organizovaním kultúrnych podujatí v parku
-
Podporou ďalších akcií pre obyvateľov zo strany mesta
-
Hľadaním spolupráce s reštauráciami tvorením balíčkov-piknikových košov
-
Vytvárať príležitosti na stretávanie Žilinčanov aj cez gastronómiu, pri dobrom jedle